我市教育系統多措并舉夯實事業發展根基

2015-09-07 08:27:18 作者:劉起雷 王延麗 來源:
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    鄧州網訊 “一個班有6篇作文照抄范文《可愛的小鴨子》,教師批語一模一樣,這反映出平時教師在作文教學中標準不高、講評不到;對此,學校是怎么要求的?教學管理是怎么落實的?”前不久,在市教體局組織的學校管理“百校行”調研督查活動中,檢查人員深入夏集鄉某學校詳細查看了一名教師的作業批改后,嚴肅地與學校反饋交流。
   
    “百校行”調研督查活動,是今春以來教體局強化管理的一項新舉措?;顒硬扇∵M班聽課、實地查看、走訪師生家長等方式,對隊伍建設、安全管理等6類22項工作進行調研督查。每次督查,采取隨機抽簽的辦法確定督查單位,并由黨組成員分別帶領督查小組,共同開赴中簽單位,依據職責分工,深入每所學校,一查一晌或半晌,力求抓實工作、嚴令整改。
   
    “隊伍素質整體提升需要一個過程,教育工作的基礎也不可能一朝一夕全面改善。在目前條件下要想快速推進工作,唯有內部挖潛,通過強化管理萌發教育更大的內生動力?!笔薪腆w局局長李莉說,“‘百校行’就是要通過自上而下嚴密細致的調研督導,優化學校管理,促進問題整改,進一步把工作落實、落細,立求成效?!?BR>
    作風一轉,成效明顯
   
    強化管理的關鍵點是轉變作風,著力點是狠抓落實。2015年全市教育工作會議明確提出:“一分部署,九分落實。領導要帶頭抓落實,工作部署以后要帶頭先行一步,吃透精神,理清思路,制訂落實措施,付諸行動實施。要重視整改推落實,對發現的問題,要跟蹤督查,限期整改,直至解決,抓住不落實的事,追究不落實的人?!?BR>   
    “百校行”活動的核心就是轉作風、抓落實,目的就是要改變過去“走馬觀花”、“走到為止”、“報喜不報憂”的檢查浮漂風氣,實字當頭,
一抓到底,注重成效。
   
    “聽課,然后根據聽課情況檢查教師教案、作業批改,看‘備教’是否兩張皮、作業的數量及批改質量是否達標……這一套程序下來,教師的教學情況、學校的管理情況就清清白白了?!苯邮芰恕鞍傩P小倍讲榈母呒l中心校校長陳彥偉表示,“教體局的檢查為我們樹立了標杠,讓我們明白工作應該怎么落實,管理應該怎么抓?,F在,我們下去檢查,重點也關注的是檢查的成效和學校落實的成效,而不是看查了幾所學校、查了多少內容?!?BR>
    紀律一嚴,難事不難
   
     針對教育熱點難點問題,教育系統開展了“三查三規范”活動,即:查違規收費,規范學校辦學行為;查在職教師有償辦班補課,規范教師從教行為;查教師在編不在崗,規范工作紀律?!凹訌姽芾?,務必要敢于頂真碰硬,敢于并善于解決好事關師生、家長切身利益的熱點、難點問題?!崩罾蛟诮榻B“三查三規范”活動開展的背景和初衷時講到。
   
    “三查三規范”活動共分三個階段:“學習教育”階段,由教體局機關包鄉校中層干部深入到各鄉校進行指導,強化自查自糾工作;“綜合治理”階段,“三查三規范”活動辦公室,采取“接受社會舉報”和“明查暗訪”相結合的辦法,對各鄉校的治理工作進行督導;“整改落實”階段,教體局對違紀單位和個人進行嚴肅查處,給予取消評優資格、年度考核不合格及取消教師資格、開除公職等處分。紀律一嚴,難事不難。截止目前,活動邊查邊改,已查處教育亂收費6起,處理相關人員7名,其中,校長撤職1人;查處教師在編不在崗5起,辭退教師3名。
   
    與此同時,各鄉校也均在強化管理方面出臺了硬措施。其中市一高中實施了“學生封閉管理”,將學生“封閉”起來,吃住在校?!皠傞_始實施時阻力很大,周邊飯店要賣飯、出租房要向外租房子、家長要照顧孩子,各種非議一涌而來。學校硬著手腕,頂住壓力,強力推行。實踐證明,這一措施不僅使學生明顯減少了受外界影響、干撓的因素,也有效充裕了學習時間?!笔幸桓咧悬h委副書記盧穎深有感觸地說。

    機制一調,活力無限
   
    行之有效的機制,是強化管理常態化的根本保障?!爸卮笫马椉w決策制度”和“領導辦公會議制度”是今年以來市教體局局機關層面開展的創新機制。
   
    “重大事項集體決策制度”要求:凡教育系統重大事項,均集體研究決定,確??茖W決策,有序推進;“領導辦公會議制度”要求:每月定期集中聽取科室負責人工作匯報,總結工作進展情況,研究工作推進措施。機制一調,工作的局面就打開了?!巴ㄟ^領導辦公會議,大家定期在一起討論工作落實情況,相互交流、相互學習,不僅開闊了視野,也增強了強化管理的科學性、有效性?!笔薪腆w局一位局機關同志深有感觸地說。
   
    “招生制度”“學區制”“校(園)長綜合評價制度”等,則是針對基層強化管理推出的一系列措施。其中,在“招生制度”上,特別強調“高中嚴格落實限分數、限錢數、限人數的三限政策”和“義務教育學校按就近劃片原則招生”?!罢猩贫取钡膰栏駡绦?,切實提高了示范性高中的生源質量,同時也有效減少了城區義務教育學校班額,與3年前相比,城區初中、小學平均班額分別下降了12.2、11.1人。其中,花洲實驗小學嚴格招生制度,平均班額一直保持在50人左右。
   
    轉作風、調機制、強管理,我們相信,隨著教育管理的進一步強化和實施,我市的教育質量必將進一步提升,也必將推動我市教育工作邁上新的臺階。    
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