“黨的政策這么好，我要不等不靠，依靠自己的雙手勤勞致富，堅信日子會(huì )一天比一天好。”日前，構林鎮董家村貧困戶(hù)魏攀攀一邊打理著(zhù)網(wǎng)店，一邊對記者說(shuō)。

作為南陽(yáng)市脫貧攻堅?huà)炫贫綉鸬泥l鎮，構林鎮通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)使有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)先脫貧，并由脫貧走向致富;通過(guò)“四集中”對無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)進(jìn)行兜底安置，確保他們物質(zhì)生活有保障、精神生活高質(zhì)量。

發(fā)掘產(chǎn)業(yè)幫扶潛力

“我們合作社采取‘村集體+合作社+貧困戶(hù)’的帶貧模式，郭莊村集體投資60萬(wàn)元，建立蔬菜大棚7個(gè)，入股鼎鑫農業(yè)合作社，分紅資金歸村集體所有，此項資金可帶貧全村28戶(hù)貧困戶(hù)，每戶(hù)每年分紅1000元。”鼎鑫農業(yè)合作社負責人楊文對記者說(shuō)，合作社還免費給貧困戶(hù)提供種植技能培訓，并為有意愿的貧困勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位。

目前，該合作社共吸納郭莊村貧困戶(hù)勞動(dòng)力12人，通過(guò)到蔬菜基地打零工，以量計酬，每人每天務(wù)工費100元，成功走上了脫貧致富之路。

在構林鎮，像鼎鑫農業(yè)合作社一樣，采用村集體財產(chǎn)入股，用村集體收益給貧困戶(hù)分紅模式的公司還有很多。

該鎮袁崗村以村集體土地入股到丹緣生態(tài)農業(yè)合作社，并從入股獲得的資金收益中拿出3萬(wàn)元，集中幫扶全村25戶(hù)貧困戶(hù)，每戶(hù)幫扶1200元。

“全鎮各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體規模大、數量多、底子好，脫貧攻堅工作開(kāi)展以來(lái)，我們充分謀劃，制定針對帶貧企業(yè)和貧困戶(hù)的激勵機制，發(fā)掘產(chǎn)業(yè)潛力，全鎮各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體只要能帶動(dòng)脫貧，鎮黨委政府就給予最大程度上的激勵和支持。”構林鎮黨委書(shū)記鄭小濤說(shuō)。

據統計，目前該鎮帶貧企業(yè)有華鑫紙業(yè)有限公司、袁崗村丹緣生態(tài)農業(yè)、郭莊鼎鑫現代農業(yè)合作社等10余個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，累計帶動(dòng)貧困戶(hù)達到220戶(hù)。

搶抓招商引資機遇

自全市“一抓三突破”工作開(kāi)展以來(lái)，構林鎮積極從做優(yōu)存量、突出增量、全方位爭取和引進(jìn)項目上下功夫，同時(shí)將帶貧意向放在引進(jìn)項目洽談中的重要一環(huán)。

目前，該鎮引進(jìn)的李營(yíng)村中能石化已拿出社會(huì )幫扶資金3.3萬(wàn)元，幫扶全村33戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)1000元;新成立的速融電商工作室，更是讓全鎮特色農產(chǎn)品由線(xiàn)下走上了線(xiàn)上，帶動(dòng)貧困戶(hù)增收的同時(shí)有效促進(jìn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;金穗香面業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時(shí)積極擔當社會(huì )責任，收購小麥的價(jià)格按照小麥品質(zhì)普遍高于本地市場(chǎng)價(jià)格4到5分，尤其是貧困戶(hù)的小麥收購價(jià)格更是高于市場(chǎng)價(jià)6分，按全年收購小麥2萬(wàn)噸計算，可使本地百姓增加200余萬(wàn)元收入。

構林鎮扶貧辦相關(guān)負責人介紹，通過(guò)一系列的激勵和創(chuàng )新，全鎮產(chǎn)業(yè)帶貧取得了良好成效，實(shí)現了有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)不僅要脫貧，而且要致富，繼續在致富路上奔跑，走向更加富裕的美好生活。

持續創(chuàng )新扶貧模式

為了確保扶貧路上不落下一戶(hù)貧困家庭，不丟下一個(gè)貧困群眾，構林鎮在做好產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的同時(shí)，高質(zhì)量推進(jìn)“四集中”兜底保障工作，切實(shí)增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“我們在充分征求當事人及其監護人意愿的基礎上，靈活采用村級幸福大院集中托管、鄉鎮敬老院集中供養、市私立養老院集中托養、醫養結合醫院集中康復四種模式，按照資源統籌、合理布局的工作思路穩步實(shí)施，確保兜底保障全覆蓋。”該鎮原黨委副書(shū)記趙銀平說(shuō)，全鎮共排查需“四集中”兜底保障人員324人，已全部安置妥當。

為確保兜底群眾物質(zhì)生活有保障，該鎮對原有的鎮敬老院及李營(yíng)村、高洼村和楊渠村的三個(gè)幸福大院的資源進(jìn)行整合，對大院進(jìn)行擴建、綠化美化，并在每個(gè)房間配備了空調、電視機，安裝了獨立衛生間，由鎮里統一為各入住機構制定規章制度，實(shí)行標準化管理，對護工進(jìn)行嚴格考評，把護工的績(jì)效工資與老人的評價(jià)直接掛鉤。

在此基礎上，還鼓勵社會(huì )各界和鎮直部門(mén)每周入院開(kāi)展送溫暖、送文化活動(dòng)，豐富了孤寡老人的精神文化生活。

同時(shí)，借助現代傳媒手段，利用快手、抖音直播等模式，推介構林鎮“四集中”工作，接受社會(huì )監督。至目前，抖音、快手直播粉絲達8.8萬(wàn)余人，點(diǎn)贊132萬(wàn)余人，使構林鎮的“四集中”工作受到了中央、省市媒體的關(guān)注，以及群眾的點(diǎn)贊好評。

“脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。我們將堅持統籌推進(jìn)，全面承接脫貧攻堅的產(chǎn)業(yè)基礎、精神士氣、寶貴經(jīng)驗，加速推進(jìn)各項工作落實(shí)落地，眾志成城堅決打贏(yíng)打好脫貧攻堅戰。”鄭小濤堅定地說(shuō)。

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