該鎮以村“兩委”換屆和“軟弱、渙散村”整治為抓手，從致富能手、農民合作社負責人、優(yōu)秀企業(yè)家、返鄉創(chuàng )業(yè)者和退伍軍人中選拔優(yōu)秀人才擔任村黨組織書(shū)記或“兩委”成員，提高村干部的整體素質(zhì)和工作能力;探索通過(guò)“逐村觀(guān)摩、整鄉推進(jìn)”活動(dòng)和“雙評”激勵機制，對發(fā)展較好的村確定為村集體經(jīng)濟發(fā)展試點(diǎn)，支持扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金160萬(wàn)元;借助土地“三權分置”機遇，各村分別成立勞務(wù)、農機服務(wù)等公司或合作社，服務(wù)新型經(jīng)營(yíng)主體，增加農民收入。

　　該鎮緊抓我市成立一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區的機遇，通過(guò)“支部+合作社(企業(yè))+金融+貧困戶(hù)”的形式，壯大村集體收入。引進(jìn)涉水農業(yè)、扶貧車(chē)間、合作社等，積極開(kāi)展技術(shù)培訓、加工銷(xiāo)售等，為新型經(jīng)營(yíng)主體提供社會(huì )化服務(wù)，激發(fā)群眾發(fā)展經(jīng)濟的積極性，助推了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。