“柳暗花明”又一村――陶營(yíng)鄉三產(chǎn)融合發(fā)展紀實(shí)

2017-05-03 09:25:59 作者：朱可錚來(lái)源：

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    鄧州網(wǎng)訊 近年來(lái)，陶營(yíng)鄉著(zhù)眼于農業(yè)供給側結構性改革，依托本地優(yōu)勢資源，通過(guò)認真調研，找準了推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展的新路子，從群眾不理解不支持，到理解支持并擁護，明晰發(fā)展思路，并取得了以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)的明顯效應。

    優(yōu)勢引發(fā)大膽設想

    陶營(yíng)鄉是丹江口水庫引丹干渠流經(jīng)鄉鎮，境內有三條引丹支渠，丹江口庫區禁止網(wǎng)箱養殖并實(shí)行按季節休漁后，“丹江水產(chǎn)品”供不應求并出現季節性供給短缺，引丹江水搞水產(chǎn)養殖有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)前景。在交通上，有一條省道、一個(gè)高速入口、一座即將建成的鐵路站點(diǎn)，交通、物流優(yōu)勢比較明顯。

    陶營(yíng)鄉黨委書(shū)記劉小莉認為，陶營(yíng)鄉發(fā)展涉水農業(yè)有著(zhù)較好的條件和優(yōu)勢，應該積極探索和大膽嘗試。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證、充分調研，陶營(yíng)鄉黨委政府決定走一條水產(chǎn)養殖加工商貿物流休閑觀(guān)光旅游于一體的三產(chǎn)融合發(fā)展的新路子。

    既然認準了路子，沒(méi)有困難要干，有困難創(chuàng )造條件也要干。三個(gè)困難隨即擺在了面前：水利基礎設施還不夠完善；改變群眾傳統意識和既有的種植習慣不容易；挖田造塘、土地流轉有難度。

    陶營(yíng)鄉的三條引丹支渠，年久失修且配套不完善；要實(shí)現涉水農業(yè)發(fā)展，首先要改變渠系配套的難題。于是該鄉會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)，到省直有關(guān)單位匯報，爭取到9600萬(wàn)元項目資金用于水利基礎設施改善。通過(guò)項目的實(shí)施，有效改變了基礎設施條件，“水通了”，發(fā)展涉水農業(yè)的條件已經(jīng)具備。

    發(fā)展路上的“攔路虎”

    基礎條件具備后，陶營(yíng)鄉黨委政府多渠道、全方位開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng)，著(zhù)力改變群眾傳統意識和種植習慣，并組織村組干部、農民代表到外地參觀(guān)學(xué)習，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、解放思想。但部分群眾仍然心存疑慮：認為好好的田地挖成坑塘，如果收益不好，連麥子也耽誤了，吃飯都成問(wèn)題；還有部分群眾認為，水產(chǎn)養殖的思路是正確的，可是缺技術(shù)缺資金缺市場(chǎng)，風(fēng)險大，經(jīng)濟效益難以保障；部分群眾還有“出頭椽子先爛”的思想，不管干啥事情先看看再說(shuō)，發(fā)展路上出現了“攔路虎”。

    發(fā)展路子是正確的，但是方法上出了問(wèn)題：靠群眾自發(fā)養殖，就像伸開(kāi)的五指，攥不成一個(gè)拳頭，擰不成一股繩，合不成一股勁；沒(méi)有經(jīng)濟能人的典型引路，沒(méi)有龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)，美好的“三產(chǎn)融合夢(mèng)”將會(huì )成為泡影。至此，“龍頭企業(yè)十基地十農戶(hù)”的三產(chǎn)融合發(fā)展的路徑才逐漸明晰起來(lái)。

    “龍頭企業(yè)”出手相助

    陶營(yíng)鄉建國農副產(chǎn)品有限公司在移民搬遷前曾是淅川縣規?；a(chǎn)養殖企業(yè)，從事漁業(yè)養殖、飼料加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)二十余年，是南水北調中線(xiàn)工程移民搬遷前丹江口水庫規?；瘽O業(yè)養殖的領(lǐng)頭羊，具備15000噸的保鮮冷庫，冷鏈物流初具規模。

    負責人張建國矛盾重重，并不看好此事：自己是移民，屬于“外來(lái)戶(hù)”，當地群眾認可度較低。搬遷到陶營(yíng)后，雖然這些年發(fā)展不錯，但是一次性投資上千萬(wàn)，自己能不能承受得起？投資都有風(fēng)險，弄不好會(huì )將辛苦賺來(lái)的血汗錢(qián)打了“水漂”，更重要的是土地是農民的“命根子”，要想從農民手里拿到土地，難度也很大。經(jīng)過(guò)與鄉黨委政府的多次溝通、交流，以及考慮到當前的政策、陶營(yíng)的優(yōu)勢、公司的優(yōu)勢，張建國感覺(jué)到了陶營(yíng)鄉黨委政府的誠意和期盼自己帶動(dòng)一方的意愿，心里萌生了合作的強烈念頭。

    為了打消龍頭企業(yè)的顧慮，讓他們吃顆“定心丸”，陶營(yíng)鄉黨委政府立即邀請有專(zhuān)家到建國公司進(jìn)行可行性論證，幫助公司進(jìn)行規劃，并且明確表態(tài)，土地流轉工作由陶營(yíng)鄉統籌。聽(tīng)到了專(zhuān)家的權威性意見(jiàn)，張建國看到了惠民政策的光明前景。

    土地流轉轉出新天地

    土地流轉也不是一帆風(fēng)順，一部分群眾同意，但也還有部分群眾對農田變水田堅決不同意，堅決不簽訂合同。對于持反對意見(jiàn)的群眾，陶營(yíng)鄉黨委政府干部利用三餐時(shí)間到群眾飯桌上工作；堅決不開(kāi)門(mén)的，動(dòng)員親朋好友去勸說(shuō)；不愿遷墳地的，鄉里就對這些墳地進(jìn)行整體規劃，用水泥院墻圈起來(lái)進(jìn)行保護，最終得到了群眾的理解和支持。

    為了做通蘆崗村一戶(hù)村民的工作，該村村支書(shū)三番五次地登門(mén)，拉家常，套近乎……怎么做工作就是不行。支書(shū)思前想后，終于找準癥結，拿出自己最好的耕地與他進(jìn)行交換，在至情至理的感召下，這一戶(hù)最終簽訂了協(xié)議。由于耐心細致的工作，涉及到的3個(gè)村共計600畝土地，僅用20天就全面流轉到位。

    隨著(zhù)基本建成的渠系和流轉出來(lái)的土地，建國公司先是擴建了3000噸低溫冷藏庫1座，購置了養殖飼料、水產(chǎn)冰凍運輸等設備。建設600畝水產(chǎn)養殖基地，260畝為高效漁業(yè)養殖區，主要養殖烏鱧等高附加值品種，340畝為蓮魚(yú)混養?；夭扇∷Y源重復利用模式，年用水約500萬(wàn)立方，高效漁業(yè)養殖區產(chǎn)生的“肥水”定期排入魚(yú)蓮混養區，經(jīng)過(guò)自然凈化后，用于農作物灌溉。同時(shí)，種植不同花色的蓮藕，發(fā)展采摘體驗、特色餐飲、親水娛樂(lè )等業(yè)務(wù)，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。

    目前，養殖基地和低溫冷藏庫已經(jīng)建成投用，業(yè)務(wù)范圍已覆蓋南陽(yáng)、襄陽(yáng)等地，成為我市規模最大的冷鏈物流企業(yè)，鄉村休閑體驗旅游也初見(jiàn)成效。某養殖專(zhuān)家現場(chǎng)考察后感嘆：“你們用1年時(shí)間完成了3年的任務(wù)?！?BR>
    村民趙玉林是這次土地流轉的受益者之一，他說(shuō)，土地流轉出去后，為出去務(wù)工解除了后顧之憂(yōu)，如果想在家門(mén)口掙錢(qián)的話(huà)，每天也可在村里的水產(chǎn)養殖基地輕松掙到百元大鈔。村民們都認為，搞水產(chǎn)養殖算是找對了路子，搞土地流轉，大戶(hù)承包經(jīng)營(yíng)，把大家從土地里解放出來(lái)，致富的門(mén)路更加廣闊……

    陶營(yíng)鄉黨委、政府的做法，得到全鄉群眾的理解和支持。該鄉其他農業(yè)合作社和部分群眾也主動(dòng)找到鄉里，要求按照鄉里的規劃，進(jìn)行轉型發(fā)展。

    劉小莉在采訪(fǎng)結束時(shí)說(shuō)：思路決定出路，目前，市政府已經(jīng)初步制訂了陶營(yíng)鄉水資源利用規劃，幫助陶營(yíng)鄉進(jìn)一步抓好水資源利用工作，為全市帶頭好、探好路。相信在以后工作中，陶營(yíng)鄉的“水文章”會(huì )做得更好，龍頭企業(yè)推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子會(huì )越走越寬廣。

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