白塔村7個(gè)村民小組，1995人，耕地面積2793畝，人均1.4畝。該村以種植傳統農作物小麥、玉米和花生為主，是一個(gè)典型的農業(yè)村。前些年，該村農業(yè)發(fā)展滯后，集體經(jīng)濟薄弱。

近年來(lái)，該村堅持黨建引領(lǐng)、帶隊伍、調結構、培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“種植+養殖+旅游”三產(chǎn)融合新模式，發(fā)展特色種植養殖產(chǎn)業(yè)920畝，闖出了一條富民強村的新路子，取得了顯著(zhù)成效。

種好黨建“責任田”

“非常感謝，村支兩委對我的培養，在為大家服務(wù)中，找到了自己存在的價(jià)值。”白塔村扶貧專(zhuān)干陳偉一邊整理著(zhù)扶貧檔案資料，一邊對記者說(shuō)。

陳偉今年32歲，曾經(jīng)在外打工，回鄉后通過(guò)加入黑木李合作社，開(kāi)啟了致富之路。2018年陳偉成為村里的扶貧專(zhuān)干，2019年，光榮入黨，成了一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

據了解，該村堅持黨建為首，始終踐行“圍繞經(jīng)濟抓黨建”的理念，實(shí)施“人才強村”工程，超前發(fā)現培養村干部，把致富能手中的優(yōu)秀分子培養成黨員、把黨員培養成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀黨員吸收為村干部，著(zhù)力打造帶富型黨員干部隊伍。

同時(shí)，以脫貧攻堅為突破口，優(yōu)化機制，整合資源，把本地企業(yè)家和在外創(chuàng )業(yè)的黨員、本村種、養大戶(hù)納入聯(lián)合黨組織，成立產(chǎn)業(yè)扶貧黨支部，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建活力轉化為帶貧活力。

在此基礎上，以基層黨校為陣地，以“兩學(xué)一做”為載體，以“學(xué)習強國”為依托，落實(shí)“三會(huì )一課”等制度，組織“兩委”班子成員參加各類(lèi)培訓活動(dòng)。通過(guò)教育培訓，促使黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識”，提高帶富能力。

找準發(fā)展“突破口”

如何創(chuàng )出一條因地制宜、集約高效、集體受益、農民增收的發(fā)展之路?一直是該村“兩委”苦苦思考和探討的問(wèn)題。

在駐村第一書(shū)記的幫扶引導下，該村按照“一村一品”的思路，借鑒成功經(jīng)驗，結合本村實(shí)際，摒棄“小散亂”的生產(chǎn)模式，瞄準現代農業(yè)發(fā)展方向，興辦養殖種植專(zhuān)業(yè)合作社，以立體農業(yè)、生態(tài)農業(yè)和特色高效農業(yè)為主攻方向，發(fā)展蓮藕、果樹(shù)、泥鰍、名貴金魚(yú)等特色高效產(chǎn)業(yè)，規模經(jīng)營(yíng)，集約管理。

貧困戶(hù)張軍康以自己家的土地入股，加入黑木李合作社，他在合作社從事除草、施肥等工作。“這里的活兒不重，每個(gè)月有1000多塊的收入，比自己種地好多了。”張軍康笑著(zhù)說(shuō)。

在該村博佳怡金魚(yú)養殖合作社，貧困戶(hù)米富花正在給金魚(yú)喂食。她告訴記者，村里合作社多了，大家農忙時(shí)，在自己的地里干活，閑了，就到合作社幫忙，每個(gè)月的收入增加了，生活水平也得到了很大改善。

記者了解到，該村大力扶持有膽識、懂技術(shù)、會(huì )管理的年輕黨員、經(jīng)濟能人作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作伙伴，采取“黨支部+合作社+農戶(hù)”“黨支部+基地+公司”“種養加一體化”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，成立與之相配套的專(zhuān)業(yè)合作社，推動(dòng)了特色農業(yè)良性發(fā)展，帶領(lǐng)群眾一同致富。

村會(huì )計王守平說(shuō)：“蓮藕合作社、琳鷹農業(yè)合作社、守欣養牛專(zhuān)業(yè)合作等特色產(chǎn)業(yè)合作社，不僅帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，也增加了村集體經(jīng)濟收入，過(guò)去很多想辦沒(méi)辦的事情，如今都辦成了。”

打造經(jīng)濟“增長(cháng)極”

發(fā)展方向確定了，但又一個(gè)難題亟待黨支部解決。那就是想壯大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現規模效益，必須有大方田支撐，因此，整合流轉土地成為村支兩委的當務(wù)之急。

該村利用“四議兩公開(kāi)”工作法，實(shí)行“三權分置”，爭取120戶(hù)按行情把土地出租給村里，一次性流轉土地1000余畝，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，村里再以土地入股的方式，把大方田出租給種、養殖大戶(hù)。

此外，該村積極爭取項目資金6萬(wàn)多元，治理坑塘10個(gè)，承包給養殖大戶(hù)，收取承包費;“三項整治”村集體荒地40余畝，承包給種植大戶(hù)。僅此兩項，就為村集體增加年收入2萬(wàn)多元。

“近年來(lái)，我們村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做文章，在高效農業(yè)上求實(shí)效，實(shí)現了富民強村的目標，村集體年總收入達20余萬(wàn)元。今后，我們將以招商引資、爭取項目資金入股分紅、創(chuàng )辦村級經(jīng)濟實(shí)體等方法，拓寬增收渠道，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟。”該村黨支部書(shū)記王本千說(shuō)。?