鄧州網(wǎng)訊 今年以來(lái)，鄧州市電業(yè)局在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，把加強經(jīng)營(yíng)管理、降本增效作為重點(diǎn)來(lái)抓，做好節約“加減法”細算創(chuàng )收賬。

做好加法創(chuàng )效益。該局把“聚沙成塔、積少成多”的理念應用于節約工作中，注重累加效應，從節約一張紙、一滴水、一度電做起，教育職工從點(diǎn)滴入手養成節約的良好習慣?？刂妻k公經(jīng)費、嚴格車(chē)輛管理、倡導無(wú)紙化辦公，不定期進(jìn)行監督檢查，對違反規定的部室進(jìn)行通報批評。在今年迎峰度夏期間，該局提前統一為各供電所、變電站配備了電流表、測溫儀，加強電流測量、設備測溫，積極防范變壓器因負荷電流大、設備溫度高燒毀的現象。針對個(gè)別損壞變壓器，該局本著(zhù)修舊利廢、能修不換的原則，為企業(yè)細算創(chuàng )收帳。

做好減法降成本。該局成立招投標中心，嚴格執行“三重一大”問(wèn)題決策制度，從招標報名到開(kāi)標整個(gè)過(guò)程，嚴格把關(guān)，公開(kāi)操作，公平競爭，公正對待，嚴格執行物資招標比價(jià)采購制度，擴大招標比價(jià)范圍，嚴把質(zhì)量驗收、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節，確保購進(jìn)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。并對物資進(jìn)行編號管理，避免物資庫存積壓。以ERP建設為契機，在電網(wǎng)項目立項、批準審核過(guò)程中，嚴格控制概算指標，優(yōu)化方案，在項目的實(shí)施中實(shí)行全過(guò)程管理，合理降低工程造價(jià)，縮短建設周期，提高投入產(chǎn)出效益。去年以來(lái)該局還加大從主網(wǎng)到配網(wǎng)的高耗能設備更新改造力度，加大無(wú)功補償設備和遠抄改造力度，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平，降低電網(wǎng)損耗，今年上半年實(shí)現了在去年10千伏線(xiàn)損率下降1.39%的基礎上，線(xiàn)損再次下降0. 5個(gè)百分點(diǎn)，為企業(yè)降本增收 130萬(wàn)元。