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一是在組織措施上,該局進(jìn)一步健全了可靠性管理體系,在相關(guān)部門(mén)設置相應的可靠性專(zhuān)責人員,落實(shí)了責任分工,有力保證了各項可靠性措施的貫徹落實(shí)。
二是在管理措施上,該局通過(guò)分解落實(shí)責任,實(shí)行評價(jià)考核;源頭把關(guān),優(yōu)化規劃設計;降頻限時(shí),加強預安排停電計劃管理;加強配網(wǎng)安全運行管理;開(kāi)展供電可靠性數據月度自查、季度抽查等常態(tài)化管理,確??煽啃詳祿摹叭浴币蟮?,多措并舉,確??煽啃怨芾硭讲粩嗵嵘?。
三是在技術(shù)措施上,該局實(shí)施電網(wǎng)“手拉手”工程,減少停電時(shí)間;有效隔離用戶(hù)故障,減少越級故障發(fā)生;大量采用優(yōu)質(zhì)低值易耗配網(wǎng)設備,提高可靠性;在配電線(xiàn)路上廣泛裝設故障指示器,準確定位故障點(diǎn),縮短了故障查找時(shí)間,切實(shí)提高供電可靠性。