鄧州網(wǎng)訊 近年來(lái),鄧州市郵政局文渠支局這個(gè)普通的農村支局取得了不普通的業(yè)績(jì):業(yè)務(wù)收入以每年10萬(wàn)元遞增,2007年,收入達117.24萬(wàn)元,完成年計劃的120.7%,位居鄧州郵政農村支局首位。在國家統計局委托鄧州市統計局去年進(jìn)行的隨機抽樣調查中,文渠支局的服務(wù)滿(mǎn)意率達100%。
是什么原因使文渠支局這樣一個(gè)農村小支局的業(yè)務(wù)發(fā)展一直處于全局的首位?帶著(zhù)疑問(wèn),筆者近日對該支局進(jìn)行了采訪(fǎng)。
在文渠鄉,文渠支局的服務(wù)好是出了名的。鄉親們說(shuō),文渠支局的營(yíng)業(yè)員熱情周到,投遞員盡職盡責,服務(wù)真是沒(méi)挑。
為在員工心中樹(shù)立起客戶(hù)至上的服務(wù)理念,不斷拉近郵政與客戶(hù)之間的距離,支局經(jīng)常教育員工要自覺(jué)遵守“三聲一唱”制度,堅持做到“多說(shuō)一句話(huà),多一聲問(wèn)候,多一點(diǎn)微笑服務(wù)”;為提高員工的操作水平,支局每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習,并定期進(jìn)行測試;為增強員工的責任心,支局堅持每周例會(huì )制度,安排本周的重點(diǎn)工作,落實(shí)日檢查,使員工人人肩上有擔子,思想有全局。
對服務(wù)的常抓不懈,使支局的服務(wù)水平穩步提升。支局連年被鄧州局評為“服務(wù)標兵”單位;支局局長(cháng)李永華獲得了南陽(yáng)市“五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?SPAN lang=EN-US>
2004年麥播前的一天,支局西線(xiàn)的投遞員劉偉國下鄉投遞時(shí),一位姓張的種植大戶(hù)說(shuō):“你們郵局要是能替農民代收電費就好了,免得俺們跑老遠去繳電費,耽誤農時(shí)?!眲鴮⑥r民的這一要求告訴了李永華,李永華聽(tīng)后若有所思,猛然醒悟,文渠鄉有農戶(hù)12000多戶(hù),如果支局能替農民代收電費,不但方便了農民,還能促進(jìn)支局業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)努力,文渠支局推出了代收農電費業(yè)務(wù)??吹洁]政進(jìn)村為群眾服務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,還免費提供科技資料,許多村民當場(chǎng)就簽訂了協(xié)議,并繳了預存款,當月就代收農電費5萬(wàn)多元。試運行3個(gè)月后,代收農電費業(yè)務(wù)在全局啟動(dòng),文渠支局的成功經(jīng)驗為其他支局鋪平了道路,使全局代收農電費業(yè)務(wù)迅速開(kāi)展起來(lái)。
幾年前,文渠鄉的農民對郵政配送化肥認識不足,不能理解郵政為什么配送肥料。為了打開(kāi)局面,投遞員出班時(shí)帶上宣傳單,進(jìn)村逐戶(hù)進(jìn)行宣傳,鼓勵他們使用郵政配送的化肥,讓農民實(shí)地檢驗肥料的實(shí)際使用效果,使得農民逐漸接受了郵政配送的化肥。此時(shí),支局又出臺了多勞多得的激勵政策,提高了員工的工作熱情。投遞員陳元昌2007年自購三輪車(chē)下鄉送貨,大大提高了工作效率,幾個(gè)月時(shí)間就配送化肥30多噸,盈利5000多元。