鄧州網訊 今年以來，市委市政府督查局圍繞全市發展大局，按照工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化的要求，在努力完成自身任務的同時，多措并舉，盯緊考核指標，全力以赴大抓落實，盯牢27個責任單位，督促各單位全力爭先。

統籌兼顧配強專班

強化工作專班對重點工作任務進行合力攻堅，是推進工作落地見效的有力抓手。

該局在不影響科室工作的前提下，統籌調配力量，從各科室抽調精兵強將充實到搶分沖刺工作專班，號召大家齊心協力、抱團作戰。該局黨組牽頭攬總，建好專項臺賬，專人負責，專班跟進，專項督查，增強推動力、落實力，傳導督查壓力，督促責任單位增強“逢旗必扛、逢冠必奪、逢一必爭”的意識，確保搶分沖刺。

健全機制提升質效

要使工作穩步開展，要有一套完善的工作機制。為此，該局不斷落實常態化報告、預警提醒、會商聯動等機制，實行周報告制度，設計《工作任務進展表》，每半月收集進展情況和對接情況等信息。

同時，每月至少組織召開2次分析研判會，引導牽頭單位和責任單位總結“閃光點”，研判“風險點”，制定對策，切實發揮“1+1>2”作用。對可能落后事項提前進行預警，并主動與其專題會商，出謀劃策、引路導航。

緊盯弱項精準督查

堅持問題導向、效率導向、結果導向，落實“督調結合、督幫一體”是該局在督查專項行動中的準則。

該局聚焦短板、弱項，由表及里，追根溯源，督導單位吃透政策，優化方案，細化臺賬，強化落實。同時，緊盯上月落后指標，預測本月落后指標等“風險點”，采取下發提醒通知、督辦通知、現場座談、約談等方式，及早對責任單位進行提醒、預警，并對癥施策，實行臺賬式、清單化管理，進行“面對面、一對一、點對點”跟進指導，督促相關單位及時查漏補缺。

至目前，該局已督查36次，下發通報、專報、提醒函等31期，開展約談、“擠墻角”8次，進一步夯實責任、傳導壓力，督促責任單位精準發力，靶向整改。

加強溝通無縫對接

為揚長避短，爭取主動，該局領導班子成員和工作專班，每月督導各單位向對口單位上報加分項。同時，提前收集加分信息，與南陽績效辦對接，每月赴南陽市委市政府督查局對接2次以上，與“一把手”、分管領導及科室負責人密切溝通，做到應加盡加、能加盡加。1至8月份，市委市政府督查局共爭取加分78分。

在該局的督查指導下，招商服務中心、統計局、生態環境局、開發區等單位，快速反應，并制定切實可行的方案，積極付諸實施，取得了明顯成效，特別是招商服務中心連續5次獲得先進，得到加分。