作為貧困村,構林鎮楊渠村曾經(jīng)基礎薄弱,交通閉塞,產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,農民增收困難。自2015年脫貧攻堅工作開(kāi)展以來(lái),在扶貧政策和各級駐村幫扶工作隊的支持下,各項扶貧措施多管齊下,多項惠民政策落地見(jiàn)效,架橋、修路,土地流轉、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),村支兩委帶領(lǐng)貧困群眾挖“窮根子”,找“藥方子”,走出了一條強村富民的“蝶變”之路。
路通百業(yè)興
楊渠村距離構林鎮政府比較偏遠,管轄18個(gè)村民小組17個(gè)自然村,在構林鎮屬于人口大村。提及村里的過(guò)去,72歲的老黨員馬永生感慨頗多:“在2015年之前,村里沒(méi)有一條像樣的村道,晴天灰土飛,雨天一腳泥。村民生產(chǎn)生活受到嚴重制約,傳統農業(yè)收入低,村集體連一分錢(qián)都沒(méi)有,別說(shuō)為村民辦事,就是村里遇到什么事情,也是干著(zhù)急。”
果真如此嗎?村黨支部書(shū)記徐勝定帶著(zhù)記者走到了村子的西側,一條南北走向筆直寬敞的水泥路橫臥村旁,緊依道路的就是一渠清澈的丹江水:“老黨員說(shuō)的一點(diǎn)都不錯,短短幾年,我們村干部跑資金、爭取項目,為全村架橋修路,僅通村和生產(chǎn)水泥路就新修了40多公里。”
俗話(huà)說(shuō),群眾富不富,關(guān)鍵看支部。2015年,村支兩委班子換屆,40歲的徐勝定走上了村黨支部書(shū)記的崗位,在這位做過(guò)生意、思路開(kāi)闊、敢拼敢闖、見(jiàn)過(guò)世面年輕人的帶領(lǐng)下,僅用了三年時(shí)間,楊渠村就改變了模樣:村里新建了村部、擴建了小學(xué)、興建了文化廣場(chǎng)和幸福大院,不僅摘掉了貧困村的帽子,而且全村78戶(hù)貧困戶(hù)202人,全部順利脫貧。
如今的楊渠村,寬闊的產(chǎn)業(yè)路四通八達,嶄新的民居整齊有序,白墻青瓦在綠樹(shù)掩映下,靜謐而美麗。
產(chǎn)業(yè)帶民富
為了從源頭拔掉“窮根”,村支兩委引導貧困戶(hù)樹(shù)立“苦熬不如苦干”的觀(guān)念,在激發(fā)貧困群眾脫貧致富內生動(dòng)力的同時(shí),對產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行大膽調整。
首先,針對村里的土地現狀,把土地分為兩類(lèi):高處旱田,低處水田。旱田種植紅薯、辣椒;水田引進(jìn)丹江水灌溉,發(fā)展涉水農業(yè),種植水稻。
其次,是充分利用丹江水的資源優(yōu)勢。2018年,村里流轉土地4500畝,以每畝550元的價(jià)格承包給種植戶(hù),1000多畝蓮漁混養、2000多畝水稻和1000多畝小高粱,大方田為農業(yè)機械化提供了便利,大型機械的作業(yè),又讓秸稈統一回收作為養殖的飼料,既保護了環(huán)境,又增加了群眾收入,達到了三方共贏(yíng)。
“脫貧路上,村支書(shū)是我們的‘領(lǐng)頭雁’,帶我們過(guò)上了好日子。”采訪(fǎng)時(shí),正值蓮菜起挖時(shí)節,貧困戶(hù)張應喜正在幫種植戶(hù)挖蓮菜,他開(kāi)心地說(shuō):“我們家不僅有土地承租的租金收入,而且挖蓮菜的時(shí)候,每天有四五百元的現金結算,以前的生活真的和現在沒(méi)法比!”
承包了1000多畝土地,進(jìn)行蓮漁混養的種植戶(hù)胡朝三見(jiàn)記者來(lái)采訪(fǎng),高興地介紹其種植的蓮藕:“我種植的是鄂5、鄂6商品藕,品相好、口感好,加上用的是丹江水,不但銷(xiāo)路不愁,而且每畝每年都會(huì )比本地蓮藕多產(chǎn)1000斤左右,畝均年效益在2000元以上。”
據了解,由于產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),楊渠村村民增收大有提升,像張應喜這樣干活賣(mài)力又深諳技巧的貧困戶(hù),僅挖蓮菜一項,每天就有大幾百元的現金收入。
壯大村經(jīng)濟
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快鄉村脫貧致富的“助推器”,更是壯大村集體經(jīng)濟的“收割機”。思路決定出路。也許正是產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng),楊渠村集體經(jīng)濟發(fā)生了根本性改變。
“政策好,還需要用好。”徐勝定說(shuō)。村里危房改造,涉及特困戶(hù)較多,逐戶(hù)改造費時(shí)費力,效果也不會(huì )很好。經(jīng)過(guò)村支兩委反復討論,解決特困人員住房問(wèn)題,集中聯(lián)建統一入住事半功倍,于是,村幸福院應運而生。村幸福院建好后,當符合“四集中”條件的孤寡老人從前王、花栗、楊集、后張和下洼5個(gè)村住進(jìn)幸福院后,38位老人不僅都笑了,而且村里也有了集體財產(chǎn)。
另外,在土地流轉給種植大戶(hù)之后,每年給付租金時(shí),村里要求每畝土地要加收20元的轉租費,種植戶(hù)欣然接受;加上大方田秸稈統一回收,村集體有了收入,為群眾辦事得心應手了。
當紅薯、辣椒、小高粱、水稻這些產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái),村民們收獲時(shí)數著(zhù)票子,紛紛點(diǎn)贊村支兩委。如今,村里籌備的300萬(wàn)噸倉儲項目又準備上馬了。
“為方便村民就近賣(mài)糧,無(wú)論是對外租賃,還是村里自己經(jīng)營(yíng),村集體收入肯定會(huì )有所增加。”徐勝定充滿(mǎn)信心。
據悉,正是由于楊渠村的蝶變,省委組織部近期把該村定為全省發(fā)展村集體經(jīng)濟試點(diǎn)村,給予了與我市穰原合作社共同發(fā)展的資金扶持。
“未來(lái)幾年,我們村要建紅薯地窖,把收獲的紅薯儲藏起來(lái),應季銷(xiāo)售;要建一個(gè)秸稈回收站,全村一萬(wàn)多畝秸稈要充分得到利用;要在蓮漁混養基地開(kāi)電商店,把銷(xiāo)路徹底打開(kāi)……”聽(tīng)著(zhù)徐勝定對楊渠村前景的設想,記者不僅想到了這樣的一句話(huà):基層一線(xiàn)是鍛煉年輕干部的“磨刀石”。
村子的變化,農民的收入,產(chǎn)業(yè)的多樣……一個(gè)“破繭蝶變”的貧困村,正走在鄉村振興的路上。?