8月，一場(chǎng)夜雨后的張樓鄉文營(yíng)村，綠意盎然。清晨，雨水已停，村道上再次迎來(lái)了人們忙碌的身影。這邊，文營(yíng)村黨支部書(shū)記文衛國在一旁指揮，身邊剛從地里采摘的火龍果正在裝車(chē);那邊，村里保潔員，正拿著(zhù)掃帚在村道上揮汗如雨。

“嫂子，又準備忙了啊!”“是啊，這兩天光伏發(fā)電下面的地里草長(cháng)得快，我來(lái)清理雜草!”在簡(jiǎn)單的對話(huà)中，文營(yíng)村駐村第一書(shū)記謝瑞欣和貧困戶(hù)菜士貴，嘴角始終帶著(zhù)笑意。

8月20日的文營(yíng)村，就以這樣的方式開(kāi)始了新的一天，對于生活在這里的村民而言，幸福生活就在眼前。

“36戶(hù)貧困戶(hù)已經(jīng)實(shí)現脫貧33戶(hù)了!”文衛國感慨地說(shuō)。

短短幾年，文營(yíng)村在困境中求變，從一個(gè)村集體經(jīng)濟收入幾乎為零的貧困村，蛻變到村集體經(jīng)濟有了不菲的收入，村里有了火龍果基地、光伏發(fā)電基地等一系列產(chǎn)業(yè)基地。這些變化見(jiàn)證著(zhù)生活在這片土地的人們，用智慧和汗水創(chuàng )造著(zhù)自己的新生活。

整潔干凈的村道、美麗整齊的鄉村民居……置身于如今的文營(yíng)村，一幅幅生動(dòng)精彩的鄉村畫(huà)卷，在眼前徐徐鋪開(kāi)。

貧窮落后是過(guò)去很多人對于文營(yíng)村的印象，文營(yíng)村位于張樓鄉政府東北3公里處，村里經(jīng)濟基礎薄弱，產(chǎn)業(yè)單一，村民大多以種植傳統作物為生。

“在我們村建檔立卡貧困戶(hù)的36戶(hù)中，因病因殘致貧的有30戶(hù),他們因為身體原因不能外出務(wù)工，村里又沒(méi)有合適的事情掙錢(qián)，導致了他們生活越來(lái)越困難，當時(shí)我就想，一定要想辦法讓他們在家門(mén)口就能有收入。”文衛國說(shuō)。

脫貧致富快，要靠產(chǎn)業(yè)帶。對農村而言，要想致富，使農民增收、農業(yè)增效是最有效的選擇。以產(chǎn)業(yè)調整的思路打破傳統農業(yè)的桎梏，成為文衛國的首選。從2012年開(kāi)始，他租賃土地種植花卉苗圃，已經(jīng)發(fā)展到現在的40多畝。但由于苗圃周期長(cháng)、見(jiàn)效慢，村民一直持觀(guān)望態(tài)度，這也引起了他的思考，總是局限在家鄉的小天地里，視野開(kāi)闊不了，收益自然就不會(huì )提高。要走出去，尋找合適本村的特色農業(yè)項目，讓過(guò)怕了窮日子的村民迅速行動(dòng)起來(lái)。

隨著(zhù)我市產(chǎn)業(yè)扶貧工作的帶動(dòng)，在駐村第一書(shū)記和工作隊的帶動(dòng)下，2016年8月，文衛國注冊了綠佳林果種植專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)市農商銀行低息貸款50萬(wàn)元，吸納3戶(hù)農戶(hù)在12畝土地上，建起了10個(gè)火龍果種植溫室大棚。

該村的包村干部、鄉婦聯(lián)副主席周明告訴記者，近年來(lái)，該村按照“六個(gè)精準”“五個(gè)一批”的要求，堅持因戶(hù)施策、一戶(hù)多策，堅持保障與增收、短期和長(cháng)期相結合，堅持開(kāi)發(fā)式和保障性扶貧并重?？茖W(xué)制定幫扶計劃和幫扶措施，更加注重脫貧質(zhì)量的提高和貧困群眾的內生動(dòng)力激發(fā)，在促進(jìn)貧困群眾增收致富、提升脫貧質(zhì)量上，先后實(shí)施了到戶(hù)增收養殖業(yè)補貼2戶(hù)0.8萬(wàn)元、光伏發(fā)電扶貧，讓五保貧困戶(hù)每戶(hù)收益1000元，一般和低保貧困戶(hù)每戶(hù)收益2000元。安排公益性崗位就業(yè)22人，每人月工資450元。同時(shí)，還實(shí)施了金融扶貧36戶(hù)的企貸企用，2019年7月起每戶(hù)收益2400元，勞動(dòng)技能培訓39人、危房改造5戶(hù)、勞動(dòng)力轉移就業(yè)39人等系列措施，拓寬了貧困戶(hù)的增收渠道，增加貧困戶(hù)收入，改善了貧戶(hù)居住條件，為貧困戶(hù)脫貧致富奔小康奠定了堅實(shí)基礎。

欲拔“窮根”，要換“窮業(yè)”。就業(yè)是民生之本，是社會(huì )穩定之基，更是激發(fā)脫貧攻堅?xún)壬鷦?dòng)力的重要途徑。“授人以魚(yú)不如授人以漁”，國家政策固然可兜底，但要讓日子越過(guò)越富足，還需“擼起袖子加油干”，借助扶貧產(chǎn)業(yè)的“順風(fēng)車(chē)”，打拼出一條增收致富的穩路子。今年40多歲的文玉林是該村的低保貧困戶(hù)，妻子是三級智力殘疾，兩個(gè)女兒正在上小學(xué)，一家子的生活重擔都壓在了他一個(gè)人身上。“剛開(kāi)始我出去打工，日子還能過(guò)得去，后來(lái)身體得了病不能干重活，日子真是連吃飯都成了困難?，F在好了，村里有了火龍果基地，沒(méi)事去火龍果基地打個(gè)工，一天能掙好幾十元;還有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，一年也能分2000塊，日子有奔頭了。”文玉林高興地說(shuō)。

同時(shí)，該村堅持運用產(chǎn)業(yè)扶貧的“造血”功能，激發(fā)貧困戶(hù)積極性和主動(dòng)性，確保貧困戶(hù)持續脫貧增收，打好脫貧攻堅戰，“同心超市”就是產(chǎn)業(yè)扶貧“造血機”，產(chǎn)業(yè)再好，不干不行。為激發(fā)貧困群眾的勞動(dòng)積極性，使其依靠自己雙手脫貧，村里建立“同心超市”，并建立積分機制，根據貧困戶(hù)的政策知曉度、庭院環(huán)境衛生整潔度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、勞動(dòng)就業(yè)情況、公益崗位運行情況及參加村集體活動(dòng)等，向貧困戶(hù)發(fā)放愛(ài)心積分卡，每周評比一次，每月進(jìn)行一次總評，每次評出好、中、差三個(gè)等級，分別發(fā)放10分、5分的積分卡，貧困群眾每月15日或30日，持積分卡可在同心超市兌換等價(jià)生活用品。

“‘同心超市’的建立，大大激發(fā)了貧苦戶(hù)脫貧的積極性和內生動(dòng)力，越來(lái)越多的人愿意到火龍果基地，光伏發(fā)電基地打工了。”文衛國說(shuō)。

紅色的火龍果嬌艷欲滴，果香彌漫;排列整齊的光伏發(fā)電版塊反射出明亮的光……產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)奏響了文營(yíng)村的脫貧致富曲。