鄧州網(wǎng)訊  自城市重點(diǎn)項目建設工作開(kāi)展以來(lái)，綜合協(xié)調組多措并舉，完善機制建設，以日報告、周通報等形式有效保證工程進(jìn)度。

動(dòng)態(tài)管理機制。建立3個(gè)辦事處和各工作組臺賬，明確時(shí)間節點(diǎn)。做到天天有任務(wù)、人人坐不住，樹(shù)立“時(shí)間就是壓力，節點(diǎn)就是動(dòng)力”理念。

公告通報機制。及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和數據，目前共發(fā)表日報告32期、工作通報3期，對3個(gè)分指揮部及各工作組的階段工作定期進(jìn)行“亮評曬”，互相交流、互相促進(jìn)，同頻共振、合力攻堅。

信息暢通機制。完善微信群，建立聯(lián)絡(luò )站。上情下達、下情上傳。第一時(shí)間解決了3個(gè)辦事處、征收安置組、督導問(wèn)責組、資金保障組等反映的具體問(wèn)題。

服務(wù)保障機制。印發(fā)了指揮部通訊錄，便于工作中互相溝通聯(lián)絡(luò );服務(wù)好會(huì )議，督辦落實(shí)會(huì )議指示，整理好會(huì )議記錄及相關(guān)文字材料。