具體表現

部分工作人員作風(fēng)拖拉，與效能建設要求工作效率和質(zhì)量提速升級格格不入。對前來(lái)辦事的群眾耐性不足、態(tài)度生硬，“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現象在一定范圍內存在。(花洲街道)

慢作為——五大中心建設剛開(kāi)始緊鑼密鼓，現在實(shí)際工作停滯不前。特別是胸痛中心建設與武漢亞心醫院合作五年來(lái)，人員、經(jīng)濟投入巨大，與當年提出的“損失當前利益，請大師傅進(jìn)門(mén)，培養拔尖人才”的初衷相差甚遠，只有靠自己腳踏實(shí)地培養人才隊伍，才能走出去。(市中心醫院)

個(gè)別工作人員素質(zhì)不夠高，忽視學(xué)習，思想理論水平和工作能力不夠強，業(yè)務(wù)不夠精。安于現狀，習慣于按部就班，缺乏銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取精神。(市交通運輸局)

服務(wù)意識不夠強，一些科室仍存在門(mén)好進(jìn)、臉好看、話(huà)好聽(tīng)，就是事不好辦等現象;一些干部職工對學(xué)習的重要性和必要性認識不足，不會(huì )用理論指導實(shí)踐;工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，機關(guān)少數干部職工存在下基層了解實(shí)際情況、解決實(shí)際問(wèn)題少的現象。(市醫保局)

圍繞項目建設的重點(diǎn)、難點(diǎn)，打破傳統思維、創(chuàng )新方法和工作思路有待加強，如新市委黨校建設工期遲緩問(wèn)題。(市統籌城鄉發(fā)展實(shí)驗區)

思想根源

工作上沒(méi)有講究方式方法，習慣老套路，沒(méi)有新意，一定程度上影響了工作效率和積極性，導致謀劃部署工作時(shí)不夠細致，工作效能不夠高。(市公共資源交易中心)

政治學(xué)習不夠，理論功底淺薄，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導作用，不能準確把握形勢。業(yè)務(wù)水平不高，沒(méi)有意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。工作方法簡(jiǎn)單，安于表面，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。(孟樓鎮)

對領(lǐng)導講話(huà)的認識不夠深刻，沒(méi)有把握領(lǐng)導講話(huà)的真實(shí)內涵，落實(shí)不到行動(dòng)上，沒(méi)有緊迫感和責任心。在實(shí)際工作中，不敢大刀闊斧地開(kāi)展工作，上級安排什么就做什么，不想創(chuàng )新，也不敢創(chuàng )新。面對紛繁復雜的工作任務(wù)，沒(méi)有嚴格的工作計劃和措施，造成工作的被動(dòng)，成效偏低。(市紀委監委)

服務(wù)意識淡薄，衛健委機關(guān)面對紛繁復雜的日常工作，有疲于應對的心態(tài)，下基層少，沒(méi)有很好地傾聽(tīng)基層群眾所想所盼，服務(wù)群眾的能力有待提升。(市衛健委)

解決辦法

強化理論學(xué)習，不斷學(xué)習新知識，接受新事物，掌握新情況;提高業(yè)務(wù)能力，對標崗位要求，定期梳理近期工作表現，對自己的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行總結和補短;與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化工作方式，達到優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)的要求。(市公共資源交易中心)

定期組織培訓，提高干部政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。并將學(xué)習目標考核和個(gè)人業(yè)績(jì)獎勵掛鉤，以激發(fā)學(xué)習和工作的內在動(dòng)力。主動(dòng)吸納兄弟單位對推進(jìn)黨史工作提出的合理化建議，創(chuàng )新求變塑造現代化單位運轉新模式，聚力工作新常態(tài)，有效高效干工作。(市委黨史室)

強化擔當意識，敢于擔責任、敢于直面矛盾、敢于啃硬骨頭、敢于挑重擔子。發(fā)揚實(shí)干精神，綿綿用力、久久為功，把學(xué)校建設成最陽(yáng)光、最安全、最靚麗的港灣，成為學(xué)生的學(xué)習樂(lè )園、生活游園和精神家園，努力辦好鄧州人民滿(mǎn)意的教育。(市教體局)

梳理完善學(xué)習制度、會(huì )議制度等規章制度，強化績(jì)效考核，嚴格按照考核標準進(jìn)行考核，將考核結果作為干部使用重要標準，真正體現獎優(yōu)罰劣;同時(shí)強化責任追究，對違反效能建設的人和事嚴肅追究責任，切實(shí)提升工作的效率和能力。(市住建局)

把壓力傳導到位、把責任壓實(shí)到位，以釘釘子精神繼續推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。調整重點(diǎn)項目推進(jìn)工作專(zhuān)班，實(shí)驗區主要領(lǐng)導牽頭、分管領(lǐng)導負責，全面推行“擠墻角”工作機制，建設科全體參與，實(shí)行“臺賬管理”，曬出“結果清單”，確保新市委黨校重點(diǎn)項目在今年3月底前竣工投用。(市統籌城鄉發(fā)展實(shí)驗區)