鄧州網(wǎng)訊 近年來(lái),市衛健委根據緊密型醫共體的推進(jìn)情況,按照“全市一盤(pán)棋、城鄉同質(zhì)化”的要求,不斷縱深推進(jìn)藥事服務(wù)統一管理。大力推動(dòng)聯(lián)動(dòng)考核,打破固有考核機制,市直醫療機構的考核由醫療集團牽頭單位之間采取“推磨式”互檢;各基層醫療機構的考核由醫療集團牽頭單位對其成員單位進(jìn)行考核,推動(dòng)了縣域醫共體內藥事服務(wù)整體效能得到很大提升。
幫扶指導促提升
“衛生院建立的藥事管理組織、藥事管理制度、藥品采購管理制度、藥品儲備管理制度,以及對村衛生室實(shí)施基本藥物制度的管理制度、成立管理小組的材料,開(kāi)展處方點(diǎn)評工作記錄等資料,拿出來(lái)我們一起探討下。”3月9日下午在劉集衛生院,市衛健委組織的專(zhuān)家團對該院的藥事服務(wù)工作進(jìn)行了耐心細致地指導。
據了解,3月9日到10日,我市三個(gè)醫療集團牽頭單位中心醫院、人民醫院、中醫院,組織藥學(xué)專(zhuān)家團隊,深入成員單位進(jìn)行幫扶指導,對其下轄的鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心、村衛生室等成員單位,在實(shí)施國家基本藥物制度建設、藥學(xué)服務(wù)體系搭建、藥品管理及合理使用等工作情況進(jìn)行了督導考核,并現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評和提出寶貴意見(jiàn)。
近年來(lái),通過(guò)醫療集團牽頭單位的專(zhuān)業(yè)指導,進(jìn)一步實(shí)現了基層與上級醫院的用藥銜接,鞏固和擴大國家基本藥物制度實(shí)施成果,同時(shí)用藥合理性明顯改善,全面提升了基層醫務(wù)人員基本藥物合理使用和管理水平、提高了人民群眾健康水平。進(jìn)一步健全了醫共體內部管理體系,市醫管委、財政局、衛健委、醫共體牽頭單位、基層醫療機構之間明確了功能定位、權責清單。醫管委出政策,衛健委、醫療集團牽頭單位具體執行,基層醫療機構全面配合,進(jìn)而落實(shí)考核結果應用,對基本藥物制度補助經(jīng)費進(jìn)行科學(xué)分配。
“收獲頗豐,獲益匪淺,專(zhuān)家們的幫扶指導,提高了我們臨床合理用藥的能力,對于我們醫院提升基層醫療機構管理水平、加快藥事服務(wù)模式轉變都有很大幫助,同時(shí),有利于更好地為農村患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),對于提高農村患者就醫質(zhì)量,有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。”衛生院負責人告訴今日鄧州。
各醫療集團牽頭單位專(zhuān)家組表示,以后將繼續加強與成員單位的業(yè)務(wù)指導,通過(guò)現場(chǎng)授課、業(yè)務(wù)培訓等方式提高成員單位藥事管理水平,筑巢引鳳,提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。
創(chuàng )新檢查添動(dòng)力
“請把網(wǎng)站打開(kāi),看一下咱們的藥品交易情況以及基本藥物采購金額。”在人民醫院,“推磨式”交叉互檢的專(zhuān)家,對該院的藥品采購、基本藥物使用比例、短缺藥品供應保障、高值醫用耗材的使用管理情況等方面進(jìn)行了檢查。
此次“推磨式”交叉互檢,主要檢查我市市直醫療機構藥品和高值醫用耗材,檢查工作在醫療集團之間開(kāi)展,以推動(dòng)我市藥政工作精準“再整改”、水平“再提升”。在檢查中堅持問(wèn)題有反饋、整改有建議,真查實(shí)做,直面問(wèn)題,針對當現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)點(diǎn)交,立行立改,讓檢查人員在工作中取長(cháng)補短,相互啟發(fā)、相互借鑒,起到了以檢查促提升,以檢查促整改的目的。
深化改革得成效
自我市創(chuàng )新考核方式,開(kāi)展“推磨式”交叉互檢以來(lái),成效顯著(zhù)。去年我市基本藥物制度進(jìn)一步有效落實(shí),基層醫療衛生機構、二級綜合醫院、三級綜合醫院基本藥物配備品種數量占比分別為94%、58.5%、51.25%;使用金額占比分別為85.6%、53.9%、36.37%。高值醫用耗材治理持續加強,各醫療機構成立了醫用耗材管理委員會(huì ),完善了工作制度,規范了采購管理;成立了高值醫用耗材合理使用點(diǎn)評小組,定期開(kāi)展院內點(diǎn)評與評價(jià),評價(jià)工作有完整、準確的書(shū)面記錄;對重點(diǎn)監控目錄中產(chǎn)品使用情況進(jìn)行統計、排名、分析、評價(jià)、通報,持續提高了高值醫用耗材合理使用水平。
創(chuàng )新考核是我市按照上級緊密型醫共體建設工作的要求,不斷縱深推進(jìn)藥事管理、促進(jìn)合理用藥等工作落地的有益嘗試。通過(guò)創(chuàng )新考核,進(jìn)一步提高了醫療集團推動(dòng)緊密型醫共體工作的積極性和主動(dòng)性,增強了醫療集團與醫療集團之間協(xié)同聯(lián)動(dòng),健全了醫共體內部管理體系和工作流程、提升了醫共體牽頭單位管理水平、提高了成員單位基本藥物合理使用,起到以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的,使我市藥政相關(guān)工作實(shí)現全面提升。
“下一步,我市將高質(zhì)量推動(dòng)緊密型醫共體建設工作,不斷提高醫療集團內業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)藥事服務(wù)城鄉同質(zhì)化發(fā)展,更好地滿(mǎn)足人民群眾看病就醫需求。”衛健委黨組書(shū)記、主任趙中玉表示。