鄧州網(wǎng)訊 今年是落實(shí)省第十一次黨代會(huì )、南陽(yáng)市第七次黨代會(huì )和市第十四次黨代會(huì )精神的重要之年，也是鄧州建設中等城市的開(kāi)局之年。市房產(chǎn)管理中心如何創(chuàng )新舉措、抓實(shí)抓細，推進(jìn)重點(diǎn)工作?近日，記者采訪(fǎng)了市房產(chǎn)管理中心黨委書(shū)記王海洲。

王海洲表示，住房問(wèn)題是民生問(wèn)題，也是群眾關(guān)心的焦點(diǎn)，就解決群眾住的問(wèn)題，房產(chǎn)管理中心會(huì )牢牢把握房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，堅持穩地價(jià)、穩房?jì)r(jià)、穩預期，維護我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展的總基調。

王海洲說(shuō)：“今年，房產(chǎn)管理將圍繞錨定‘兩個(gè)確保’、實(shí)施‘十大戰略’，以創(chuàng )新、規范、落實(shí)為抓手，重點(diǎn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)監管、住房保障、物業(yè)管理和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等方面發(fā)力突破，貫徹以人民為中心的發(fā)展理念，做到‘低端有保障，中端有支持，高端有市場(chǎng)’的同時(shí)，讓群眾住有所居、住有宜居。”

保持市場(chǎng)平穩 助推經(jīng)濟發(fā)展

常態(tài)化開(kāi)展中心城區房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整頓，健全信用評價(jià)體系，做好全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、租賃、中介企業(yè)的動(dòng)態(tài)監管，加大對違規違法經(jīng)營(yíng)行為的查處力度，進(jìn)一步規范房地產(chǎn)從業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為;加強預售、存量房交易、房屋租賃資金監管，切實(shí)維護群眾利益;推動(dòng)金融部門(mén)和商業(yè)銀行保持合理信貸投放，促進(jìn)開(kāi)發(fā)貸與房地產(chǎn)投資、個(gè)貸與商品房消費規模相適應，保障剛性住房需求，滿(mǎn)足合理的改善性住房需求，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

聚焦民生問(wèn)題 完善保障體系

目前，我市已基本形成經(jīng)濟適用房、公租房、棚改安置住房、住房租賃補貼發(fā)放等多渠道的住房保障體系。房管中心將繼續加快各類(lèi)保障性住房建設步伐，通過(guò)新建、改建、收購等多渠道籌集房源，緩解公租房輪候壓力，逐步解決新市民、青年人、城市運行服務(wù)和保障人員等及人才住房困難問(wèn)題。做好低保、低收入、重殘、大病、多子女等特殊困難家庭的依申請應保盡保工作。積極探索新的發(fā)展模式，謀劃棚戶(hù)區改造和保障性租賃住房項目，推進(jìn)保障性住房建設，積極發(fā)展長(cháng)租房，提升住房保障能力。對2022年計劃實(shí)施的5個(gè)棚改項目3527套安置房建設，加快進(jìn)度，爭取早日讓棚改居民住上新房;“十四五”期間積極謀劃建設保障性租賃住房，讓更多困難群眾享受到黨的好政策。

規范物業(yè)管理服務(wù) 提高群眾滿(mǎn)意度

為進(jìn)一步規范物業(yè)行業(yè)管理，提升物業(yè)服務(wù)水平，市房管中心緊扣工作職責，以解民憂(yōu)、辦實(shí)事為宗旨，扎實(shí)開(kāi)展物業(yè)服務(wù)行業(yè)的整治與規范。加強管理和常態(tài)化督導、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)引導。通過(guò)現場(chǎng)巡查、隨機抽查、入戶(hù)調查、業(yè)主協(xié)查、物業(yè)企業(yè)自查等形式，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行檢查，查擺突出問(wèn)題，化解業(yè)主矛盾，排除安全隱患，力求物業(yè)企業(yè)服務(wù)規范化、專(zhuān)業(yè)化，規范物業(yè)市場(chǎng)秩序。對全市所有在管物業(yè)項目進(jìn)行監管考核和等級評定，對損害業(yè)主利益，存在違法違規行為又拒不整改的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴厲打擊，規范物業(yè)市場(chǎng)秩序。圍繞“黨建引領(lǐng)、行業(yè)指導、基層主抓”治理模式，創(chuàng )新服務(wù)載體，構建黨組織領(lǐng)導下的小區、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì )等多方聯(lián)動(dòng)的“紅色物業(yè)”體系，既發(fā)揮物業(yè)服務(wù)功能，又發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，著(zhù)力提升物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化精細化程度，努力改善小區治理困境，打通物業(yè)管理服務(wù)工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，讓群眾住的舒心，提升群眾的獲得感滿(mǎn)意度。同時(shí)，在全市60個(gè)在售樓盤(pán)設置POS機、二維碼，實(shí)現住宅專(zhuān)項維修資金交存業(yè)務(wù)全程網(wǎng)辦，服務(wù)零距離。探索資金使用簡(jiǎn)易程序，主動(dòng)深入老舊小區進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題快速維修，確保群眾居住安全。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 為企業(yè)群眾辦實(shí)事

提高站位，壓實(shí)責任，深化“放管服效”改革，以“逢一必爭、逢冠必奪”的精神、“努力到無(wú)能為力”的勁頭、“服務(wù)零距離”的速度、“只讓群眾跑一次甚至一次也不跑”的實(shí)效，努力打造優(yōu)質(zhì)高效營(yíng)商環(huán)境。按照“四減一造兩提”工作要求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化、重構，把辦事時(shí)限壓縮到最短，找到服務(wù)群眾、企業(yè)辦事的“最優(yōu)解、最快解”，當好服務(wù)群眾、企業(yè)的“金牌店小二”。落實(shí)好“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，房管系統中層以上黨員干部對口幫扶44家房地產(chǎn)企業(yè)，聚焦預售監管資金撥付、市場(chǎng)亂象等，認真研究，快速處置，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，助推我市房地產(chǎn)市場(chǎng)良性循環(huán)和健康發(fā)展凝聚合力。

“在今后的工作中，我們將以‘觀(guān)念能力作風(fēng)建設年’活動(dòng)為抓手，認真落實(shí)‘13710’工作制度，‘干’字當先，弘揚苦干實(shí)干、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，用釘釘子的精神，一件一件抓推進(jìn)，一項一項抓兌現，確保干一件成一件;‘實(shí)’字托底，辦實(shí)事、求實(shí)效、砸實(shí)責，認真貫徹落實(shí)市委市政府的各項決策部署，以房產(chǎn)管理工作的實(shí)際成效，為我市建設中等城市、丹江口庫區現代化區域中心城市、南陽(yáng)副中心城市匯聚磅礴力量。”就下一步如何更好開(kāi)展工作，王海洲說(shuō)。