9月3日，北京國際出版論壇傳出消息，我國數字出版產業增勢強勁，2013年整體收入比上年增長31.25%。

當越來越多的“低頭族”出現在各種場合時，網絡閱讀興起的同時是傳統出版社的萎縮。然而，在這樣的背景下，出身于傳統出版業的中原出版傳媒集團2013年傳出捷報：完成資產總額與營業收入“雙百億(元)”目標，經濟規模邁入全國出版傳媒行業前10名。在這些數據背后，成功的奧秘何在?

向數字出版轉型實現新跨越

9月5日，中原出版傳媒集團數字出版中心主任李志強在他的辦公室內，拿起一枝點讀筆點到一個MPR地球儀上，隨即如愿收聽到了中國國情簡介、俄羅斯國歌等。

MPR是“多媒體印刷讀物”的英文縮寫，是一種將傳統紙質書與現代多媒體數字技術相結合的可看可聽的圖書。而包括MPR在內的數字出版正以“低價、高能”優勢，將閱讀者從圖書館、書店拉到電子設備終端。

李志強說，面對人民群眾日益增長的文化需求和信息技術的迅猛發展，中原出版傳媒集團近年來大力實施從內容資源到印刷的整個產業鏈數字化，推進產業轉型升級。2012年12月，我省被國家確定為首批3個MPR出版試點省之一。

據介紹，中原出版傳媒集團全媒體數字加工中心現已建起中原文化、醫學、嬰幼兒、館藏、手工等5個數據庫，年加工文字20億字、圖片100余萬張。集團下屬的云書網電子商務平臺已于1月10日正式上線運營，目前已上線紙質圖書80余萬種、電子書10余萬種，文教產品和手工藝品、藝術品數千種。

中原出版傳媒集團董事長、黨委書記王愛說：“數字化對傳統出版業形成了挑戰，也為傳統出版業帶來了生機，推動產業發展實現新跨越。”

文化綜合體建設拓展新空間

9月6日，記者來到鄭州中原圖書大廈，發現緊鄰該大廈的優享生活館正在緊張施工。大廈經理張艷介紹說：“優享生活館包括咖啡餐飲、精品超市、手工體驗館、設計師品牌服裝集合店等多種模塊，將為廣大市民提供一個享受優質慢生活的去處。”

進入中原圖書大廈，人們發現這個昔日的圖書賣場已經“變臉”為一個文化綜合消費區，經營品種從原來單一的紙質圖書發展到電子讀物、文化用品、工藝品等。此外，一樓開辟的“書緣茶語”茶吧、三樓正在籌建的影音咖啡吧，把讀書和品茗及其他藝術享受結合在一起，為廣大讀者提供了一個身心憩息的空間。

談到業態如此轉變的初衷，張艷說，近年來，由于受到網絡閱讀和圖書網購的沖擊，各級各類實體書店業紛紛下滑。面對“嚴冬”，我店在努力做好圖書銷售工作的同時，開始嘗試城市文化綜合體建設。

中原出版傳媒集團總裁李永臻表示：“河南省新華書店網點覆蓋全省，創新實施文化綜合體建設，將有助于進一步完善我省的公共文化服務體系建設。”他說，在國家《2013年新聞出版產業分析報告》中，省新華書店發行集團經濟效益已上升到全國第3位，“通過轉型，書店這個在人們眼中的包袱變成了優質資產。”

有改革有擔當就有發展

2013年10月5日，“中原文化精品展”開幕式暨“中原文化海外發展中心柏林分中心”掛牌儀式在德國柏林中國文化中心展覽舉行，來自我省的水晶雕刻作品、三彩瓷藝術、汴繡等文化精品傾倒了現場觀眾。中心主任陳建陽說，這次展會是中心2008年建立以來舉辦的一次展品最精、觀眾最多的盛會。

近年來，中原出版傳媒集團致力于文化“走出去”，加大文化產品的對外貿易。2007年至2014年，集團連續被中宣部、商務部、文化部、國家新聞出版廣電總局確定為“國家文化出口重點企業”。

談到文化“走出去”、產業轉型和所經歷的改革，王愛說：“所有的嘗試和努力都共有一個目標：那就是生長在文化厚重之地，先天就應有的一種文化擔當。”

王愛歷數了伴隨集團發展所邁出的改革腳步：作為我省第一批文化體制改革試點單位和全國出版體制改革試點單位，集團于2007年12月完成了總部及所屬148家事業單位“事轉企”改革;2009年以來，集團分步實施資產整體上市工作。“通過體制上的‘事轉企’輕身，產業上的上市蓄力，集團將積極開展跨地區、跨行業、跨媒體、跨所有制的戰略重組，實施傳媒業與文化、科技、金融、教育等方面的深度融合，進一步彰顯產業上的競爭力、文化上的影響力。”

王愛表示，在內容建設、技術應用和商業模式等方面的創新上，我們還要一如既往地重視文化內容的建設，大力弘揚主旋律、傳播正能量，把集團建成優秀文化的傳承與創新的基地。(源自：河南日報9月11日11版)