窗外是連陰雨，室內卻一片春暖：為感恩節準備的黃色“南瓜”，為圣誕節準備的紅色“火鳥”，為復活節準備的白色“兔子”……

9月17日，在安陽內黃縣河南森潤工藝品有限公司展廳，總經理陳震一臉高興：“這些賣給外國人過‘洋節’的工藝品銷量很大，訂單已排到了后年。”

從“自主”到“轉移”

談起創業經歷，陳震說最關鍵的選擇有兩步：

第一步是擁有自主知識產權。1990年，在老家廈門，陳震等一群毛頭小伙子跟隨母親做“貼牌”生產，為臺灣、香港的中間貿易代理商加工歐美市場上需要的日常工藝品，利潤很低：“一只搖馬，我以7美元賣給中間商，他們以25美元賣給歐美連鎖店，最終的零售價是79美元。我掙得最少，只能掙2美元。”

1994年，他自主創辦了廈門雅美工藝品公司，有了自己的商標，為歐美的連鎖商店直接供貨，利潤空間驟然擴大。

第二步是內地的人力支持。

2010年，南方出現了企業用工荒。陳震在內地承接產業轉移的熱潮中來到內黃創辦了森潤。

“我們的客戶群已由原來的11家變成了17家，這些歐美連鎖集團的門店總量達到了4.3萬間。內黃已成為我轉移發展的寶地。”

工藝品的生命是創意

森潤業務樓的三樓、四樓都是展廳。

在三樓的“洋節”產品展廳，首先看到的是一個南瓜。從剖開的斷面可見，南瓜里面是一顆紅色的“心”套著玉米、火雞的造型。講解員說：“玉米、火雞都是感恩節的主要食品。”

此外，紅鳥、燭臺等工藝品也設計得非常精致。講解員說：“這些東西就像《白毛女》里楊白勞給喜兒買了一根紅頭繩過年一樣，外國的普通人家過年也希望有個巧妙的工藝品活躍氣氛。”

森潤公司目前已開發出動物、人物、卡通、風景等十余類工藝品。在面積達3000多平方米的展廳里，七八萬件設計別致的展品令人贊嘆。

“工藝品的生命是創意。我每個月都要到美國一次，一方面召集客戶推銷新產品，一方面調查市場需求。我這里是按需生產，不存在庫存積壓。”陳震說。

技術攻關助創意“高飛”

森潤公司通過高薪聘請，目前擁有專業設計人員10名，雕塑人員20名。他們負責功能材料和新材料的開發與應用。

在展廳，記者看到一種像玻璃一樣的擺件，里面的鳥羽、山水等栩栩如生，一問才知道其材質叫透明樹脂。陳震說，透明樹脂在常溫下存放3個月就會顏色發黃，公司聘請廈門大學一位教授進行科研攻關，眼前的產品能保持5年清澈。

一件表面鍍金，看上去光彩、富麗的花瓶，所鍍的金屬會不會超標?陳震回答說，我們采用了一種兌水方法的創新電鍍，不會對人產生危害。這項技術也是請廈大攻關取得的。類似的技術創新還有很多。

目前，森潤的產品已由樹脂逐步豐富到水泥、陶瓷、鐵藝幾大類。2013年，森潤實現銷售收入3億多元，利潤2630萬元，出口創匯6000多萬美元。

“‘洋節’市場看起來空間很大，但你如果沒有藝術創意、技術創新，很容易被競爭對手擠出去。目前，我們正在加緊建設技術研發中心，要憑創意開拓市場，靠技術助創意‘高飛’，相信‘洋節’產業還會做大!”陳震說。(源自：河南日報9月23日第11版)