人物名片：葛建召，武漢宏創興恒技術工程有限公司董事長兼總經理，高級經濟師，鄧州市政協常委、工商聯副主席；武漢市鄧州商會會長、共青團河南省委駐湖北工委副書記、湖北省河南商會副會長、民主建國會武漢東湖支部副主委、洪山區政協委員、洪山區工商聯常委。榮獲“2015中國最具價值職業經理人”獎，投資入股電動汽車、武漢銀灣金融、武漢金融客創業一家、武漢球動力和南陽中核置業地產公司、緬甸礦業、餐飲和酒業等領域。

1975年，葛建召出生于小楊營鎮的姜胡營村。1994年，就讀于武漢華中師范大學。大學期間，為了學費和生活，他選擇了一條兼職求學之路，干過保安，做過銷售，學到最多的就是真誠對待客戶的做人理念。

葛建召不愿意將自己塑造成“勵志”范本，他堅信苦難是人生的財富。說到處事為人，他秉承“誠立基業，宏達包容，同創共行，德行天下”。他認為，這十六個字可以囊括自己從苦難中走出來的體悟，是他一往無前的精神內核。

跳出農門 誠立基業

“實實在在做人，兢兢業業做事，一個‘誠’字，使我踏著苦難前行，有了現在的事業。”葛建召說。

像所有農村孩子一樣，葛建召家貧，爺爺、父親和叔叔們因為貧窮，在當地無法娶妻，奶奶是從湖北谷城逃荒到鄧州的，母親是父親在湖北南漳務工時迎娶的。母親在他幼小時離家出走，記憶里沒有母親的印象，父親是個勤奮而又沉默的莊稼人，教他最多的道理就是要踏踏實實做人。      

大學畢業后，葛建召成立了自己的公司，是如今武漢宏創興恒技術工程有限公司的前身，當時主營業務是教育器材售賣。令人刮目相看的是，葛建召創業之初，已不再受困于金錢，一畢業就在武漢買了第一套房子，挎著“大哥大”跟人談生意。

“無論是求學，還是創業，每一步我都靠踏踏實實做人，兢兢業業做事。”在之后的工作和生活中，他將這種精神一以貫之，想客戶所想，急客戶所急。

宏達包容 同創共行

“對我而言，2012年是個分水嶺，之前我只能算是一個生意人，從2013年開始，我覺得自己是在做事業，奮斗的目標是讓品牌強大起來。”葛建召說。

2012年，他參加了某高?？偛冒嗟膶W習，受益匪淺，開始對企業進行轉型升級。2013年葛建召迅速打出了“外向擴張”和“內部重構”的組合拳，一方面圍繞安防產業鏈進行轉型；另一方面，在金融、教育領域深耕。比如，專門為銀行設計生產的報警主機、安防機器人和為教育產業研發的教育機器人，至今都保持著強勁的勢頭。

像其他企業家一樣，葛建召總是不厭其煩將這些抽象理念灌輸給員工。“我把自己毫無保留地交給員工，就是同創共行，以誠待人，換取對方的信任。”葛建召深諳商場“包容”的重要，他說自己多年來從未與任何競爭對手交過惡。“多思考自己的原因，永遠不要指責別人，商業世界里原本就沒有永遠的敵人。”葛建召說。

曾有老家的人來武漢求醫，求他幫忙，他二話不說就答應了，而求助者是曾經多次傷害過他們家的人。“我根本沒有多想，覺得人家有困難，就應該幫一把。”葛建召說。在他認為，應該感謝那些曾經傷害過自己的人，正是這些人讓他不斷成長、堅強。

德行天下 回饋家鄉

回望在武漢二十多年的打拼，葛建召常常感嘆：“作為一個外鄉人，一路走來真的不易。”因為這一原因，他對同在武漢創業的老鄉總是特別親近，老鄉圈里，大家親切地稱他為“大哥”。

2016年5月21日，武漢鄧州商會成立，葛建召被舉薦為會長。擔任會長后，做的第一件事情，就是代表商會回老家，在鄧州資助100名留守兒童，為孩子們建立愛心家園，第一次以視頻的方式，讓孩子們與在外地務工的父母“見面”溝通。

商會不僅為會員企業維權，甚至為會員企業的親朋代言，哪怕只是小事，葛建召都會親自出面。一個會員企業的親戚在武漢被狗咬傷，但狗主人態度蠻橫，不道歉也不賠償，葛建召聽說后，硬是為其討回了公道；為老家的滯銷菜農想辦法，通過商會渠道銷售；武漢洪澇之時，葛建召帶領商會親赴前線，參與救災；疫情期間，想方設法讓商會成為鄧州和武漢的紐帶，使家鄉的捐助物資運抵武漢；脫貧攻堅中，盡最大努力為家鄉的扶貧工作貢獻力量等，大大小小的事情不勝枚舉。

如今，家鄉市委組織部在商會成立了駐武漢工作站，鄧州真招商、招真商的氛圍越來越濃，尤其是“一抓三突破”、古城修復、四美鄉村建設等重點工作，正一步一個腳印兒，踩著鄉村振興的鼓點深入推進。時刻關注家鄉發展變化的葛建召，反哺桑梓的責任心更強烈了，并且開始了宣傳、動員和籌劃，在時機成熟的時候他和鄧州商會的同仁們就會義無反顧投資家鄉。

“我有兩個家，鄧州是生我養我的地方，武漢是我生根發展的地方。最近幾年，隨著與家鄉各級領導接觸的增多，深感鄉賢就應該多為家鄉做點什么。所以，作為武漢的鄧州商會，引導更多的企業家返鄉創業，為家鄉舉薦更多的人才，是我目前考慮最多的事情，尤其是這次回來，我們已經開始著手在家鄉的一些鄉鎮，成立更多的教育基金會，為孩子們的成人成才貢獻力量。”葛建召說。